Coaching

COACHING EXÉCUTIF

Vous souhaitez rehausser votre stratégie de gestion des situations complexes tout en solidifiant vos fondations basées sur vos valeurs et votre vision;

Vous avez envie de vous concentrer sur l’aspect systémique de votre rôle, votre impact personnel, vos habiletés de communication;

Vous avez envie de puiser dans votre énergie du succès afin de choisir votre leadership, de laisser votre inspiration et votre motivation vous mener à la création d’opportunités de façon constante;

Vous avez besoin de remettre votre équilibre personnel en ordre;

Vous avez envie de profiter d’une ambiance de travail productive, harmonieuse et respectueuse…

Notre méthodologie vous familiarise avec les sept niveaux d’influence lesquels transforment votre processus pensée – émotion – action.

COACHING D’ÉQUIPE

Quel est votre but? Voulez-vous comprendre la dynamique de votre équipe?

Vous voulez avoir une équipe engagée, agile et performante, nous sommes prêts à évaluer les besoins. Nous utilisons une variété d’outils, techniques tout en utilisant notre expérience pour devenir votre partenaire de choix pour vous aider à créer une équipe dynamique dans un environnement inspirant.

Nous combinons à cela des programmes structurés personnalisés à vos besoins, un plan d’action clair et spécifique, des mesures de responsabilisation et le support pour identifier et mettre en lumière les barrières au succès.

N’oublions pas que le succès débute par une INTENTION.

Notre Méthodologie : vous familiarise avec les sept attitudes et comment elles interagissent dans l’équipe; nous proposons une évaluation 360° dès le début pour axer les apprentissages selon les besoins spécifiques.

PROGRAMME SIGNATURE
en individuel ou en équipe

Faites l’évaluation X-FACTOR et obtenez le compte-rendu avec revue par un coach professionnel certifié ; revoyez et clarifiez vos valeurs, qui vous êtes et ce que vous voulez accomplir. Roue de Leadership et son compte-rendu ; identifiez vos défis particuliers et donnez-leur un ordre de priorité – défis externes et internes.

Cernez vos défis externes, trouvez des solutions lesquelles sont sous votre contrôle et dressez un plan d’action pour implantation. Puis, découvrez vos défis internes et/ou découvrez les croyances limitatives sous-jacentes.

Créez votre « blueprint » de carrière ou d’entreprises pour aller de l’avant et réaliser vos objectifs. Identifiez les actions nécessaires à votre momentum tout en vous assurant d’avoir identifié tous les obstacles (road blocks).

Faites l’évaluation X-FACTOR et obtenez le compte-rendu accompagné par un coach professionnel certifié (en bonus !)… Mettez en œuvre vos nouvelles stratégies et votre plan d’action révisé. Utilisez vos nouvelles connaissances et outils sur une base régulière : ajustez au besoin, faites face aux défis inattendus durant la mise-en-œuvre de votre plan, travaillez avec imputabilité. Assurez-vous que toutes les compétences sont acquises.

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